Cobre Argentina
COBRE: BHP Y LUNDIN MINING CREARON VICUÑA, LA NUEVA EMPRESA A CARGO DE LOS PROYECTOS DE COBRE FILO DEL SOL Y JOSEMARÍA

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Las mineras completaron la adquisición conjunta de Filo, la venta del 50% del proyecto Josemaria y la formación de la empresa conjunta mitad y mitad.
BHP pagó a Lundin Mining u$s690 millones por la mitad de participación en Josemaría. La asociación -junto a FDS- permitirá el desarrollo de un importante distrito minero en la Argentina, que podría convertirse en uno de los más grandes del mundo en su tipo.
BHP y Lundin Mining completaron la adquisición conjunta de Filo Corp., la venta del 50% del proyecto Josemaria de Lundin Mining a BHP y la formación de una empresa conjunta mitad y mitad (50/50) que fue bautizada “Vicuña Corp.”.
“La formación de Vicuña marca un nuevo capítulo en el desarrollo del emergente Distrito de Vicuña, ubicado en San Juan y la región de Atacama de Chile”, destacaron en un comunicado recibido por Energy Report.
Bajo el nuevo sello Vicuña ahora se mantienen las actividades de los proyectos Filo del Sol (“FDS”) y Josemaría. La transacción incluyó la compra conjunta de Filo del Sol por aproximadamente u$s4.100 millones canadienses, unos u$s3.000 millones. Mientras que la entrada a Josemaría implicó un desembolso de u$s690 millones. BHP y Lundin Mining tendrán cada uno el 50% de ambos proyectos. Pero además, se desginaron a las autoridades de la empresa conjunta Vicuña.
El mapa del Distrito Vicuña antes de la venta de los proyectos. De lado argentino, la zona minera incluye Josemaría, Filo del Sol y Lunahuasi. Del lado chileno están Los Helados y Caserones.
El directorio de Vicuña estará compuesto por Jack Lundin (presidente y director ejecutivo de Lundin Mining), Teitur Poulsen (vicepresidente ejecutivo y director financiero de Lundin Mining), Brandon Craig (presidente de BHP para las Américas) y Carlos Ramírez (vicepresidente de Vicuña JV BHP). Ramírez fue designado presidente del directorio de Vicuña Corp.
Sin embargo, Vicuña estará dirigida por Dave Dicaire, el ex vicepresidente ejecutivo del proyecto Josemaría desde 2022. Dicaire posee más de 40 años de experiencia en minería, ingeniería y construcción adquirida en una variedad de proyectos globales liderando tanto a los propietarios como a los equipos de ingeniería, adquisiciones y gestión de la construcción (EPCM).
David Dicaire era vicepresidente senior del proyecto Josemaría desde agosto de 2022, con responsabilidad general sobre todos los asuntos relacionados con el proyecto, desde el diseño y las primeras obras hasta la construcción y la puesta en marcha.
Dicaire también fue vicepresidente de Proyectos en Lundin Gold, donde supervisó el desarrollo y la construcción del galardonado proyecto Fruta Del Norte en Ecuador y, antes de eso, director de Proyectos en Freeport-McMoRan para el exitoso Proyecto de Expansión de Cerro Verde, valorado en miles de millones de dólares, en Perú. Antes de trasladarse a Freeport McMoRan, fue Gerente General de Desarrollo de Proyectos para Sudamérica para Xstrata Copper, con sede en Santiago de Chile.
Jack Lundin, presidente y director ejecutivo de Lundin Mining, celebró el acuerdo y el renombre del proyecto. “Gracias a la sólida colaboración entre BHP y Lundin Mining, hoy anunciamos la formación del nuevo acuerdo conjunto Vicuña Corp. y ahora entramos en un nuevo y emocionante capítulo de crecimiento que tiene el potencial de transformar a Lundin Mining en un productor de cobre de primer nivel”, sostuvo.
Según Lundin, el equipo recién formado de Vicuña, con el apoyo de su directorio trabajará para lograr varios hitos clave durante el año. “Vicuña tiene como objetivo una estimación de recursos minerales para los depósitos Filo del Sol y Josemaría dentro del primer semestre de 2025. Esta estimación de recursos formará la base de un informe técnico integrado que describirá el plan de desarrollo para la construcción por fases del distrito”, sostuvo.
“El distrito representa una oportunidad para satisfacer las crecientes necesidades mundiales de cobre de una manera significativa, tanto en términos de escala como de excelencia operativa. El Acuerdo Conjunto se compromete a aplicar estándares internacionales de la industria a cada faceta del negocio, desde la innovación en tecnología hasta el compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo de capacidades”, remarcó Lundin.
Fuente: Ámbito

cobre
Cobre Argentina
MILICIC PARTICIPÓ DE LA PDAC 2025: LOS PROVEEDORES LOCALES SE PREPARAN PARA APROVECHAR LA OPORTUNIDAD SI SE CONCRETA EL BOOM DE LA MINERÍA EN ARGENTINA

#Milicic #Mineria #Litio #Cobre #Servicios #Construccion #Logistica #Argentina #PDAC2025 #Proveedores
La constructora Milicic incursionó por primera vez en la minería en 1995 cuando comenzó a trabajar en La Alumbrera. A partir de ese momento le han ido brindando servicios a casi todos los proyectos mineros de la Argentina. Cómo ven el nuevo escenario que se abre. La posibilidad de asociarse con firmas extranjeras si comienza la construcción de las grandes plantas de cobre y la oferta local de insumos y servicios no alcanza. (más…)
Cobre Argentina
Flavia Royón: “El RIGI les dio a los proyectos de cobre las condiciones que pedían”

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Entrevista a la ex secretaria de Energía y de Minería.La ex secretaria de Energía y Minería y actual secretaria ejecutiva de la Mesa del Litio conversó con EconoJournal durante la PDAC que se está desarrollando en Toronto y destacó particularmente la sanción del Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones. Afirma que el litio es la actividad minera más dinámica y agrega que tiene mucha expectativa de que se concrete un proyecto de explotación de cobre.
(más…)
Cobre Argentina
MINERÍA DEL COBRE: UN ESTUDIO INTERNACIONAL ESTIMA QUE LOS 5 PRINCIPALES PROYECTOS DE COBRE EN ARGENTINA GENERARÍAN INGRESOS POR MÁS DE 47.000 MILLONES DE DÓLARES

#Cobre #Copper #Mineria #Argentina #Rigi #Chile #Peru #CRU #Litio #Electromovilidad
El “flujo de fondos” hasta 2040 fue calculado por CRU, una consultora global, que también destacó que con el RIGI la inversión minera en el país luce fiscalmente más atractiva que en Chile y Perú, los principales productores cupríferos. Cómo se distribuirían los recursos.
Cinco grandes proyectos de cobre, que están en distintas etapas de desarrollo, le generarían a la Argentina ingresos por más de USD 47.000 millones entre 2026 y 2040, estimó un estudio de CRU, una consultora minera internacional.
Francisco Acuña y Camila L’Huillier, consultor principal e investigadora de la oficina de CRU en Chile, el principal productor mundial de cobre, aplicaron a los cinco proyectos seleccionados el modelo de “flujo de caja del país anfitrión” de la consultora (HCCF, por “Host Country Cash-Flow”), concepto que excede los pagos de impuestos y otras cargas fiscales y abarca también los ingresos de los proveedores locales y de los trabajadores vinculados a los proyectos mineros desde la etapa de construcción hasta -en este caso- 15 años de explotación, pues el estudio toma como horizonte el año 2040.
Los proyectos incluidos son El Pachón y MARA (por Minera Agua Rica-Alumbrera), de Glencore; Los Azules, de Mc Ewen; Josemaría, de Lundin Mining y BHP; y Taca Taca, de First Quantum Minerals. Según el estudio, los cinco podrían producir en conjunto unas 955.000 toneladas de cobre en la Argentina. En cuatro casos, la producción contemplada es de concentrado de cobre y en el restante, en el que uno de los inversores es la automotriz global Stellantis, de cátodos de cobre.
“Estos proyectos podrían empezar a producir dentro de la próxima década e impactar positivamente la economía argentina con un promedio de ingresos anuales por cerca de USD 4.000 millones anuales entre 2031 y 2040, basado en la metodología de flujo de caja del país anfitrión”, dice un pasaje del estudio que compara el impacto acumulativo de los cinco proyectos, de USD 47.051 millones, con los USD 44.000 millones de deuda de la Argentina con el FMI.
Los cinco proyectos seleccionados por el estudio de CRU
CRU es una consultora internacional fundada en 1969 y con sede central en Londres, Gran Bretaña, donde también tiene oficinas en Sheffield, amén de Beijing y Shanghai (China), Dubai (Emiratos Árabes Unidos), Houston y Pittsburgh (EEUU), Johannesburg (Sudáfrica), Mumbai (India), Riad (Arabia Saudita), Seúl (Corea del Sur), Singapur, Sydney (Australia); Tokyo (Japón) y, en Sudamérica, en Santiago (Chile) y San Pablo (Brasil), desde donde sigue cada vez con más atención los temas mineros en la Argentina.
El próximo abril albergará en Santiago de Chile la CRU World Copper Conference, o Conferencia Mundial del Cobre.
Chile y Perú son los dos principales productores de cobre del mundo, aunque el estudio destaca que en esos países no hay tantos “greenfield projects” (esto es, proyectos desde cero) como en la Argentina.
El estudio asume en sus cálculos la aplicación del Régimen de Incentivos para las Grandes Inversiones (RIGI) impulsado por el Gobierno y aprobado por el Congreso en 2024 que -estima- resultará en una disminución de 47 a 38% de la carga impositiva promedio sobre las ganancias antes de intereses e impuestos de los cinco proyectos contemplados en el estudio.
Con el RIGI, dice, la inversión minera en la Argentina se vuelve fiscalmente más atractiva que en Chile, donde la carga fiscal recorrió el camino inverso y aumentó del 37 al 45%, y que en Perú, donde la imposición promedio es del 42 por ciento.
Chile y Perú son los dos principales productores de cobre del mundo, aunque el estudio destaca que en esos países no hay tantos greenfield projects (esto es, proyectos desde cero) como en la Argentina, donde de los cinco proyectos considerados cuatro son greenfield y solo uno brownfield, es decir expansiones o recuperación de proyectos anteriores.
RIGI y competitividad
El RIGI que impulsó el gobierno de Javier Milei podría impulsar la competitividad de esos proyectos, dice el estudio. Pero -aclara- “ese potencial transformador depende de la estabilidad de largo plazo para atraer inversiones y construir las capacidades locales de grandes proyectos de cobre, un desafío tanto para el gobierno como para las compañías mineras”.
Según el estudio, con el RIGI la Argentina se volvió fiscalmente más atractiva para la inversión minera que Chile y Perú
El estudio proyecta que estos proyectos podrían iniciar producción hacia fines de la actual década y destaca que la Argentina ha estado en el candelero de inversiones cupríferas, particularmente en el noroeste, para aprovechar la riqueza del país.
Los autores destacan además que el proyecto MARA, de Glencore, una de las grandes mineras y traders mundiales, el único brownfield de los cinco proyectos estudiados, se basa en realidad en un nuevo depósito mineral que dispone de plantas de procesamiento e infraestructura previas, las de Minera la Alumbrera, que dejó de extraer cobre en 2018.
CRU subraya también la envergadura de las empresas involucradas en los proyectos, como BHP, la minera más grande del mundo, Lundin Mining, First Quantum y el desarrollador Junior McEwen Mining.
El estudio enfatiza además que el enfoque de flujo de caja (o ingresos) del país anfitrión supera el del Government take, que se limita a los ingresos impositivos, aunque estos son de todos modos el principal componente.
Cómo se distribuyen los ingresos
Según los cálculos de CRU, de los poco más de USD 47.000 millones de ingresos proyectados, un 52% (cerca de USD 24.500 millones) serían ingresos fiscales, principalmente vía el impuesto a las ganancias corporativas, de la Nación (que lo coparticipa con las provincias) y las regalías mineras, que corresponden a los gobiernos provinciales. Las mineras suelen, además, aportar a diferentes fideicomisos para para financiar iniciativas locales, municipales o incluso comunitarias, con los que buscan ganar “licencia social”.
El “flujo de caja” que calcula el estudio abarca también la porción de los gastos de capital y de los costos operativos que “permanecen en las economías locales”, como los empleos directos y la fracción de los bienes y servicios provistos localmente.
Los años de mayor flujo de caja para la economía argentina serían 2033 y 2034, cuando el total de ingresos, casi íntegramente por pago de impuestos y gastos operativos de las empresas mineras, superaría los USD 4.300 millones anuales.
Los autores asumen que el RIGI se aplicará a los cinco proyectos seleccionados, con una tasa de impuestos a las ganancias corporativas del 25% (en contraste a la del 35% del régimen estándar) y “estabilidad fiscal” por 30 años, durante los cuales la alícuota no sería alterada.
Entre 2026 y 2028 el flujo de ingresos para la economía argentina vendría exclusivamente de los gastos de capital (inversión) de las empresas, en la etapa de construcción, y a partir de 2029 se sumarían los ingresos impositivos (nacionales y provinciales) y los ingresos derivados de los gastos operativos de las empresas mineras.
Según el estudio, los años de mayor flujo de caja para la economía argentina serían 2033 y 2034, cuando el total de ingresos, casi íntegramente por pago de impuestos y gastos operativos de las empresas mineras, superaría los USD 4.300 millones anuales.
Los componentes no impositivos del “flujo de caja” para la Argentina no contemplan efectos multiplicadores vía derivaciones en la cadena de valor, algo muy propio de una industria capital-intensiva como la minería “que ha probado ser un pivot en la economía de países ricos en recursos en Sudamérica, como Chile, Perú y Brasil”, dice el estudio.
Etapa infantil
CRU destaca no obstante que comparada con Chile y Perú la minería argentina está “en su etapa infantil” y que el RIGI le daría una “muy necesaria” competitividad impositiva respecto de sus vecinos, “dos gigantes del cobre”.En los últimos cinco años, sostiene, la Argentina fue terreno fértil para inversiones mineras de escala más pequeña, como los de litio, pero los proyectos Tier 1 (los más grandes), como los de cobre “son aún elusivos” pues hay “riesgos específicos” asociados al sector y al país, como la imposibilidad de repatriar dividendos.
La perspectiva para el cobre argentino es calificada de “auspiciosa” y no se limita a los cinco proyectos seleccionados. El rápido crecimiento de los proyectos litíferos en los últimos cinco años es un ejemplo positivo de cómo se pueden desarrollar proyectos greenfield en el país, pero el volumen de capital, infraestructura, mano de obra, intensidad de provisión de bienes y servicios y escala de los proyectos cupríferos “es significativamente superior”.
Por eso, concluye el estudio,, es necesario proveer certidumbre a largo plazo para que los inversores se sientan cómodos y se puedan desarrollar capacidades locales que sustenten la construcción y operación de grandes proyectos de cobre.
VER ESTUDIO COMPLETO AQUÍ
Por Sergio Serrichio
Fuente: Infobae
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